絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)失敗，不是死于產(chǎn)品，不是死于營銷，不是死于管理，而是，死于TM的沒開始！

沒開始的原因很多，最多的原因是看不清路，湊不夠錢，把不準脈，吧啦吧啦……懂嗎？大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者作為CEO做的第一個決策，就是不干！

不干的原因很明顯，沒有勝算。開淘寶店，貨源有問題。做品牌，資金有問題。做代運營，骨干離職單干怎么辦？……

你腦子里有一個大木桶，四處都是短板，需要你不停的補啊補啊補啊……于是你就四處買書讀啊讀啊讀，在工作中努力學(xué)啊學(xué)啊學(xué)，微薄的薪水攢啊攢啊攢……于是，你的人生進入了超級個體戶成長模式，你登上更高的山，懂了山外有山，你見過更牛的人，懂了人外有人，你更勤奮，更嚴謹?shù)耐蒲菽愕纳猓髞恚憧吹接辛擞煤湍阋荒Ｒ粯拥腎dea成功了，你說多虧我沒干這行否則哪打得過這廝，不過也說明我很聰明啊？有一個和你一模一樣的Idea失敗了，你說看爺多懂得明慎之道，要么也會死得很慘，看吧，猶豫是一種美德……

你日漸完善自己，擁有專業(yè)的個人技能，擁有超強的管理能力，看起來，你比你的老板強大一萬倍，他唯一比你強的地方僅僅在于，這個生意是他的，不是你的。

遲早有一天，你會明白，你是一個善于優(yōu)化生意的工薪族。

你老板20幾歲的時候，懂的沒你多，第一個生意很不起眼，天花板很低，整個公司的利潤都沒有你現(xiàn)在年薪高。他就這樣做了，成了，然后發(fā)現(xiàn)了第二個生意，這時他成為了一個合格的生意人，抓住了這次大機會，然后請獵頭挖你來幫他優(yōu)化。

他永遠不會告訴你，長板決定出路，短板決定走多遠。

你永遠不會知道，秀才造反，十年不成。

是的，沒有破釜沉舟的勇氣，你連做第二個決策的機會都沒有。